リアルメディカル



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サービスご利用をご検討のお客さまへ


サービスご利用をご検討のお客さまは、お気軽にお問い合わせください。

 01 BSC導入による収益改善支援

医療機関(クリニック・病院)への適正収益確保へのコンサルティング、資源の最適・有効活用の実施からマーケティング手法の構築支援・事業計画作成の支援を行います。

 02 診療管理センター設置支援

予約・治療管理の適正化を図るため診療管理センター(コールセンター+診療コーディネイトセンター)の設置運営支援を行います。

 03 資源再配置による効率化支援

病院様及び環境資源の整理から経済的効率化への連携強化および時間、労働生産力の仕組み管理の徹底による資源効率運用の支援を行います。
 

 
 04 病院機能評価・ISO取得支援

機能評価・ISOとも病院様における問題項目の是正とルール作りにおけるノウハウの提供と、作業フォーマットの提供により、よりスムーズに導入作業を推進し、問題点への改善検討を中心とした実質的な支援を行います。

 05 人事制度構築支援

労務管理規定の見直し支援・管理職の意識改革支援・給与改定等諸規定の見直し支援を行います。

 
 06 人材教育

管理職意識改革および管理職の職務訓練と活動強化支援を行います。

 07 BSC導入による介護施設適正収益支援

資源管理(施設サービス・利用者)強化から資源配置、効率運用手法構築と適正メニュー提供管理手法構築。施設サービスマスタープラン作成・実績運営会議指導等を行います。

 
 08 原価管理手法による資源の効率運用支援

資源(人・もの)投下から得られる収益の管理手法と、資源の効率運用への思考強化による財務の管理強化支援を行います。

 09 経費削減

各勘定科目における購入金額の見直し、およびABC分析による適正価格管理支援、および、業者選定および単品価格管理・類似品の統合管理強化への支援を行います。

 
 10 開業支援

開業までの取り組み事項(行政手続き・整備項目等)の整理および運営管理項目の提案・事業計画支援を行います。


11 経営分析

財務指標の分析・分析後の取り組み事項の提案・事業計画の作成支援と、費用・営業品目ABC分析、診療科部門別損益分析による効率的活動支援を行います。

 
12 マスタープラン作成支援

施設建替え・改築・新規事業へのマスタープラン作成と、マスタープラン作成後の事業計画の作成(取り組み項目の明確化)を行います。

 13 会計業務の標準化支援

会計帳票管理手法の構築・振替伝票記入指導と月次試算表の運営指導、キャッシュフロー管理手法支援と資産運用提案を行います。

 
 14 病院IT

病院ブランド化のためのホームページ作成支援や、関連施設間でのセキュリティ対策支援を行います。
  

 15 個人情報保護システムの構築

施設内における個人情報保護に関する概念の明確化と基本ルールの作成・リスク分析・定着化・基本原則の遵守に向けた取組推進を通じてプライバシーマーク取得への支援を行います。

 
 
 
 16 オプション商品

 ・ 地域連携支援センターの設置運営支援
 ・ 実績検討会議運営の支援
 ・ 事業計画作成の支援
 ・ 運営管理帳票の提案支援
 ・ 法人化の支援
 ・ 顧問契約の支援(原則コンサルティング支援後の契約)