リアルメディカル



ホーム > コンサルティング・メニュー > 人事制度構築支援


人事制度構築支援


医療機関・福祉施設の賃金制度、人事考課制度の構築(部門別事業計画作成による評価指標の構築)
ならびに給与規定等諸規定の見直しを行います。

コンサルティングスケジュール(ご契約期間:6〜10ヶ月)


ステップ1 キックオフ

理念・方針の共有化及び明確化
全部門に方針発表
ステップ2 理事長・院長ヒアリング
  現状分析と問題点の整理と改善の方向性決定
ステップ3 管理職ヒアリング
  現状人事関連資料の調査分析と運用管理者への方針決定事項の共有化
スケジュール化の確認
風土確認
ステップ4 グランドデザイン設計
  方針等を鑑み当社からグランドデザインをご提案
繰り返しミーティングを行いブラッシュアップし定義の構築
ステップ5 賃金・賞与制度設計
  詳細事項の検討と制度設計
現状資料(職種別・年齢差勤続年数・職種・学歴・男女・役職・手当・残業・
年棒・生産性等)における運用調査
評価指標設定による達成度評価の定義
ステップ6 人事考課制度設計
  人事考課の要求・要素事項の整理構築
考課指標の設定と方針管理目標の構築(事業計画の作成)
考課ルールの設計
ステップ7 諸規定見直し設計
         人事考課訓練
  各種諸手当の分析と見直しおよび設計
運用手順表の作成
最終デザインの確認
考課訓練
ステップ8 職員説明会の開催
  複数回の職員説明会開催
ステップ9 運用・監査検証
   

ご契約期間


6〜10ヶ月

サービスご利用をご検討のお客さまへ



サービスご利用をご検討のお客さまは、お気軽にお問い合わせください。