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 資源再配置による効率化支援
医療機関及び地域環境資源の整理、把握から経済的効率化への連携強化、
また、部門別、時間、労働生産力の適正化への仕組み作りから資源効率運用を支援します。
コンサルティングスケジュール（ご契約期間：3〜5ヶ月）
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 人・物に対する資源力・個別保有能力を明確化し
効率的運用の有効性を認識し方針共有する |
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配置人員・配置機器の状況調査と
運用状況（収益性）および問題項目の分析
時間生産性・時間活動能力の分析 |
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資源運用を第３者が評価する仕組み構築のため
運用強化管理者を選任
運用管理者の役割の明確化と運用方法の作成
時間運用・活動力評価スケールの作成 |
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評価指標を作成と目標設定
運用状況の適正化管理の実施
受診者・疾病母数等の数値化を実施し、不適正化
の是正管理等数値による乖離・問題点の明確化 |
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自院以外の資源調査と自院へ有効資源化検討
近隣資源と活用方法の明文化 |
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地域連携室と共同で地域資源取り込み活動展開
展開方法の検討と友好関係構築と効果値測定 |
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院内ＭＳＷ業務から地域ＭＳＷとしての
業務拡大と業務内容の定義 |
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運用における問題点等定期的検証を実施
問題解決と運用方法の更新
実績評価検討会等の運用管理 |
ご契約期間
3〜5ヶ月
※コンサルティング導入効果は、5ヶ月での取り組みに大きな効果が得られています。
サービスご利用をご検討のお客さまへ
サービスご利用をご検討のお客さまは、お気軽にお問い合わせください。
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